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宜城街道綜合管理服務(wù)指揮中心 (宜城街道社會(huì)治理現(xiàn)代化指揮中心、 宜城街道城市運(yùn)行管理中心)實(shí)施方案(草案)
來(lái)源:中共宜興市宜城街道工作委員會(huì)  發(fā)布時(shí)間:2022-05-06 14:02:21   [ ]   瀏覽次數(shù):
索引號(hào) 014046317/2022-02114 生成日期 2022-05-06 公開(kāi)日期 2022-05-06
文件編號(hào) 公開(kāi)時(shí)限 長(zhǎng)期公開(kāi)
發(fā)布機(jī)構(gòu) 中共宜興市宜城街道工作委員會(huì) 公開(kāi)形式 網(wǎng)站、文件、政府公報(bào)
公開(kāi)方式 主動(dòng)公開(kāi) 公開(kāi)范圍 面向社會(huì)
效力狀況 有效 公開(kāi)程序 部門(mén)編制,經(jīng)辦公室審核后公開(kāi)
主題(一) 綜合政務(wù) 主題(二) 其他 體裁 其他
關(guān)鍵詞 社區(qū)服務(wù),宣傳,服務(wù) 分類(lèi)詞 民政,文化
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內(nèi)容概述 宜城街道綜合管理服務(wù)指揮中心(宜城街道社會(huì)治理現(xiàn)代化指揮中心、宜城街道城市運(yùn)行管理中心)實(shí)施方案(草案)

        為加強(qiáng)對(duì)城市運(yùn)行態(tài)勢(shì)的監(jiān)測(cè)感知、趨勢(shì)研判、風(fēng)險(xiǎn)防范,建成具有宜城特色的城市運(yùn)行生命體征系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)迭代機(jī)制。通過(guò)建設(shè)多跨場(chǎng)景應(yīng)用集群,打造“一網(wǎng)統(tǒng)管、一體指揮”現(xiàn)代化指揮平臺(tái),兼容社會(huì)治理現(xiàn)代化指揮中心、城市運(yùn)行管理中心功能,以業(yè)務(wù)流程再造推動(dòng)管理理念創(chuàng)新、治理模式重塑,實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨層級(jí)、跨區(qū)域協(xié)同,全面升級(jí)城市管理、全面迭代文明創(chuàng)建、全面優(yōu)化社會(huì)治理,結(jié)合市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《宜興市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市行動(dòng)計(jì)劃》及《宜興市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》(試行)文件要求,現(xiàn)就街道綜合管理服務(wù)指揮中心建設(shè)提出如下工作方案。             一、堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為根本,按照“物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展、社會(huì)治理能力和城市治理水平高效能提升、群眾生活質(zhì)量和城市發(fā)展品質(zhì)高水平改善、市民文明素質(zhì)和城市文明程度高標(biāo)準(zhǔn)示范”的要求,堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、集成共享”原則,進(jìn)一步統(tǒng)籌街道資源力量,優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新管理模式、夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),著力提升創(chuàng)建帶動(dòng)力、價(jià)值引領(lǐng)力、區(qū)域輻射力、國(guó)際影響力,為宜興爭(zhēng)創(chuàng)首批全國(guó)文明典范城市作出貢獻(xiàn)。  

        二、主要目標(biāo)

        一是模范學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),以網(wǎng)格為單位,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江蘇工作重要指示精神,深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義和實(shí)踐要求,確保街道上下思想統(tǒng)一、意志統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。

        二是城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 堅(jiān)持以智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化為引領(lǐng),最大限度地整合和利用好網(wǎng)格內(nèi)組織資源、物質(zhì)資源、人力資源和信息資源,實(shí)現(xiàn)“組織共建、機(jī)制共抓、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)共商、基層共治”。

        三是社會(huì)治理高效能提升。 加強(qiáng)智慧城市建設(shè),充分發(fā)揮綜合管理服務(wù)指揮中心作用,促進(jìn)場(chǎng)景開(kāi)放、數(shù)據(jù)賦能、制度供給, 牢守疫情防控、安全生產(chǎn)、民生環(huán)保、社會(huì)穩(wěn)定等底線(xiàn),以治理數(shù)字化推動(dòng)治理現(xiàn)代化,提升城市現(xiàn)代化治理效能。

        四是群眾生活高水平改善。 確立以人民為中心的發(fā)展理念, 暢通群眾訴求的反映渠道,及時(shí)回饋群眾的訴求答復(fù)。搜集匯總?cè)罕娦枨螅罱ǚ?wù)平臺(tái),不斷滿(mǎn)足居民群眾對(duì)美好生活的向往。

        五是文明程度高標(biāo)準(zhǔn)示范。 全面推進(jìn)文明單位、文明家庭、文明社區(qū)等創(chuàng)建活動(dòng),大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、 個(gè)人品德,推動(dòng)全社會(huì)形成適應(yīng)新時(shí)代要求的思想觀(guān)念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范。

        三、重點(diǎn)任務(wù)

        對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,重點(diǎn)推進(jìn)五大工程、 16 個(gè)項(xiàng)目。

        一是思想引領(lǐng)工程。

        1 .深化“紅網(wǎng)格 + 宣講隊(duì)伍”。 以群眾需求為導(dǎo)向,以網(wǎng)格為單位,打造宣講陣地,培育宣講骨干,組織開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神宣 講活動(dòng),做大做強(qiáng)“氿潤(rùn)宜城”新時(shí)代宣講品牌。 責(zé)任部門(mén):黨群工作部(宣傳)、各社區(qū)(村)

        2 .加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。 責(zé)任部門(mén):黨群工作部(組織)、各社區(qū)(村)

        3. 加強(qiáng)普法宣傳。 以網(wǎng)格為單位,廣泛開(kāi)展普法活動(dòng),重點(diǎn)突出與居民密切相關(guān)的物業(yè)管理、違章搭建、移風(fēng)易俗等民法 典普法活動(dòng),營(yíng)造全民尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍,推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和諧、樹(shù)立文明新風(fēng)。 責(zé)任部門(mén):司法所、黨群工作部(宣傳)、各社區(qū)(村) 二是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工程。

        4 .展示城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。 定期采集匯總經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展、科創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入駐、資本項(xiàng)目落地等重 點(diǎn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)歸集、分析研判,為街道黨工委、辦事處決策提供數(shù)據(jù)支撐。展示城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)、新成果,打造宜 城雙招雙引新窗口、新載體。 責(zé)任部門(mén):經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局

        5 .展示人才引育成果。 采集匯總、實(shí)時(shí)更新街道數(shù)字經(jīng)濟(jì)、 文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)等海內(nèi)外各類(lèi)人才相關(guān)信息,通過(guò)人才數(shù)據(jù)信息分析研判,為街道黨工委、辦事處決策提供數(shù)據(jù)支撐。 責(zé)任部門(mén):黨群工作部(組織)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(科技)

        6 .深化“紅網(wǎng)格 + 稅格”。 對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行排摸、服務(wù),掌握轄區(qū)稅源基數(shù),加強(qiáng)與稅務(wù)、國(guó)土、法院、市場(chǎng)監(jiān)管、城管執(zhí)法、供電等部門(mén)協(xié)調(diào)配合,建立稅源管控聯(lián)動(dòng)機(jī)制, 保障轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體健康良性發(fā)展。 責(zé)任部門(mén):財(cái)政局、宜城稅務(wù)分局、各社區(qū)(村) 三是社會(huì)治理工程。

         7 .加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及秩序管理。 街道行政執(zhí)法局(物管、 城管)等部門(mén),加強(qiáng)對(duì)不文明養(yǎng)犬、架空飛線(xiàn)、城市牛皮癬、亂停亂放、亂搭亂建等頑疾整改,以及路面破損、綠化缺失、墻面污損等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工作,進(jìn)一步提升城市形象、秩序。 責(zé)任部門(mén):綜合行政執(zhí)法局(物管、城管)、各社區(qū)(村)

        8 .加強(qiáng)疫情防控。 在疫情防控新常態(tài)下,主動(dòng)對(duì)接市城運(yùn)中心,對(duì)研發(fā)的疫情防控應(yīng)用模塊第一時(shí)間推廣應(yīng)用,提升城市現(xiàn)代化治理效能。做好新常態(tài)化掃門(mén)鈴碼、核酸檢測(cè)等疫情防控工作。 責(zé)任部門(mén):宜城街道重大疫情防控委員會(huì)各工作組、社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)中心、各社區(qū)(村)

        9 .提升安全、環(huán)保本質(zhì)水平。 發(fā)揮“大數(shù)據(jù) + 網(wǎng)格化 + 鐵腳 板”作用,對(duì)視頻巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)度網(wǎng)格員履行相關(guān)職責(zé), 限時(shí)整改、跟進(jìn)督促,形成工作閉環(huán)。協(xié)助開(kāi)展安全隱患、民生環(huán)保等問(wèn)題排查,為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供技術(shù)支持。 責(zé)任部門(mén):綜合行政執(zhí)法局(應(yīng)急)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(環(huán)保)

        10 .維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 采集公安相關(guān)信息,做好信息數(shù)據(jù)的追蹤歸類(lèi),切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮“全要素紅網(wǎng)格信息平臺(tái)”作用,為相關(guān)部門(mén)處置信訪(fǎng)案件、治安案件、矛盾糾紛 提供人員、車(chē)輛、家庭關(guān)系等數(shù)據(jù)支持。 責(zé)任部門(mén):政法和社會(huì)管理局、各派出所、各警務(wù)站、各社區(qū)(村) 四是民心滿(mǎn)意工程。

        11 .提升巡查質(zhì)效。 網(wǎng)格員開(kāi)展常態(tài)巡查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 處理問(wèn)題、解決問(wèn)題,并全流程上傳至街道綜合管理服務(wù)中心, 完成工作閉環(huán)。收集匯總居民合理化建議,由街道綜合管理服務(wù)指揮中心分析研判,為街道黨工委、辦事處決策部署提供輔 助參考。 責(zé)任部門(mén):政法和社會(huì)管理局、各相關(guān)部門(mén)、各社區(qū)(村)

        12 .優(yōu)化民生保障。 及時(shí)處理“ 12345 ”、市長(zhǎng)信箱、“杜 鵑鳥(niǎo)”隨手拍、 110 警務(wù)站等街道綜合管理服務(wù)指揮中心派發(fā)以 及上級(jí)交辦的問(wèn)題工單并形成閉環(huán)。 責(zé)任部門(mén):指揮中心、黨群工作部(宣傳)、政法和社會(huì)管理局、司法所、各派出所、各警務(wù)站、各社區(qū)(村)

        13 .辦好民生實(shí)事。 結(jié)合市美麗宜居城市建設(shè)綜合試點(diǎn)工 程,及時(shí)匯總更新城北區(qū)域拆遷、老舊小區(qū)改造、加裝電梯、充 電樁安裝等完成進(jìn)度、分工布局等相關(guān)數(shù)據(jù)及特色亮點(diǎn)工作。展示街道 100 項(xiàng)民生實(shí)事工程成果,更新完成進(jìn)度數(shù)據(jù),匯總通報(bào) 亮點(diǎn)特色。 責(zé)任部門(mén):指揮中心、城市更新指揮部、建設(shè)局、綜合行政執(zhí)法局(物管)、黨群工作部(宣傳)、各相關(guān)部門(mén)、各社區(qū)(村) 五市文明建設(shè)工程。

        14 .建立政務(wù)服務(wù)示范陣地。 展示街道為民服務(wù)中心、各 社區(qū)(村)便民服務(wù)中心“ 5S ”政務(wù)服務(wù)體系成果,實(shí)時(shí)更新工作進(jìn)度數(shù)據(jù),匯總通報(bào)亮點(diǎn)特色。 責(zé)任部門(mén):為民服務(wù)中心、各社區(qū)(村)便民服務(wù)中心

        15 .打造便民高效辦事系統(tǒng)。 開(kāi)發(fā)“我要點(diǎn)單”功能,發(fā) 布居民“需求清單”及在職黨員“服務(wù)清單”,精準(zhǔn)對(duì)接居民群眾“要什么”和市級(jí)機(jī)關(guān)(國(guó)企)在職黨員“給什么”,推動(dòng)在職黨員就近開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)的社區(qū)服務(wù)活動(dòng),健全“點(diǎn)單”“派 單”“接單”“評(píng)單”相貫通的工作制度,并形成志愿服務(wù)線(xiàn)上全生命周期閉環(huán)管理體系。 責(zé)任部門(mén):黨群工作部(組織)、各社區(qū)(村)

        16 .開(kāi)展豐富多彩主題文化活動(dòng)。 深化“共享宜城讓愛(ài)循 環(huán)”新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目,收集匯總覆蓋社區(qū)、入駐商家、公益 服務(wù)、“歡樂(lè)大舞臺(tái)”活動(dòng)開(kāi)展等相關(guān)數(shù)據(jù),展示“共享發(fā)展成果”“共享文化服務(wù)”成果。 責(zé)任部門(mén):黨群工作部(宣傳)、各社區(qū)(村)

        四、人員職責(zé)

        街道綜合管理服務(wù)是個(gè)系統(tǒng)工程,為進(jìn)一步做好社會(huì)治理工 作,街道將加強(qiáng)綜合管理服務(wù)指揮中心人員、社區(qū)(村)干部和網(wǎng)格員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人(聯(lián)絡(luò)人)、各類(lèi)志愿者、機(jī)關(guān)(國(guó)企)在職黨員等人員,各部門(mén)、各單位要各司其職、通力合作,努力 形成街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、街道綜合管理服務(wù)中心牽頭 協(xié)調(diào),各社區(qū)(村)“吹哨”、部門(mén)報(bào)到、社會(huì)各方參與的全要素紅網(wǎng)格管理新格局。

        一是街道綜合管理服務(wù)中心專(zhuān)職人員。 具體負(fù)責(zé)各類(lèi)問(wèn)題信 息的信息歸集、流轉(zhuǎn)交辦、協(xié)調(diào)配合、研判預(yù)警、督促考核等綜合指揮調(diào)度職責(zé);全流程跟蹤相關(guān)職能部門(mén)業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程,督查推進(jìn)事件辦理進(jìn)度,考核辦理成效;定期分析研判,編寫(xiě)工作簡(jiǎn) 報(bào)或相關(guān)情況報(bào)告。

        二是社區(qū)(村)干部、網(wǎng)格員。 按照《宜城街道全要素網(wǎng)格 管理考核評(píng)分細(xì)則》做好日常工作;落實(shí)《宜城街道綜合管理服務(wù)指揮中心(宜城街道社會(huì)治理現(xiàn)代化指揮中心、宜城街道城市運(yùn)行管理中心)實(shí)施方案》各社區(qū)(村)工作職責(zé);做好宜城街 道綜合管理服務(wù)指揮中心調(diào)度安排的相關(guān)工作;做好安全、環(huán)保、 城管等市級(jí)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)取證、調(diào)查、處置等協(xié)助配合工作。

        三是各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 積極發(fā)揮社區(qū)(村)“吹哨”、部門(mén)報(bào) 到作用,圍繞基層需求,對(duì)街道綜合管理服務(wù)指揮中心分派任務(wù), 主動(dòng)積極履職;需市級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處置的,街道相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)對(duì)接上級(jí)條線(xiàn)部門(mén),依法高效、及時(shí)妥善處置基層矛盾。

        四是各類(lèi)志愿者。 由政治素質(zhì)好、服務(wù)意識(shí)好、組織帶動(dòng)好、 鄰里關(guān)系好的小區(qū)樓道長(zhǎng)、“五老”人員、人大代表、政協(xié)委員、 業(yè)主代表等各類(lèi)人員擔(dān)任,以樓道為單位,積極做好基本信息收集了解、及時(shí)反饋居民群眾需求。

        五是機(jī)關(guān)(國(guó)企)在職黨員。 貫徹落實(shí)市委組織部《關(guān)于深化“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)建立“雙隊(duì)伍三報(bào)到四服務(wù)”工作機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》精神,主動(dòng)對(duì)接市級(jí)機(jī)關(guān)(國(guó)企)在職黨員,進(jìn)一步落實(shí)定片社區(qū)報(bào)到、認(rèn)領(lǐng)公益崗位、參與社區(qū)事務(wù) 等工作。挖掘?qū)佑信d趣愛(ài)好、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的在職黨員,根據(jù)社 區(qū)需求,就近參與社區(qū)“微幸福”服務(wù)活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員干 部要發(fā)揮黨員先鋒模范作用,指導(dǎo)和督促所定網(wǎng)格工作開(kāi)展, 協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格難題。

        五、工作要求

        1 . 落實(shí)工作責(zé)任。 進(jìn)一步健全街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、街道綜合管理服務(wù)指揮中心組織協(xié)調(diào)、各相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制,成立綜合管理服務(wù)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書(shū)記、辦事處主任任領(lǐng)導(dǎo)小組雙組長(zhǎng), 由街道黨建專(zhuān)職副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

        2 . 規(guī)范工作流程。 遵照“發(fā)現(xiàn)、分派、處置、核查、結(jié)案” 閉環(huán)式工作流程,街道綜合管理服務(wù)指揮中心通過(guò)平臺(tái)推送工單至部門(mén)聯(lián)絡(luò)人或網(wǎng)格員,聯(lián)絡(luò)人(網(wǎng)格員)接單后現(xiàn)場(chǎng)查看處置 并拍照上傳,指揮中心通過(guò)視頻核查情況后銷(xiāo)號(hào)結(jié)案形成工作閉 環(huán)。對(duì)不能獨(dú)立解決的疑難工單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或社區(qū)(村)書(shū) 記審核后上報(bào),經(jīng)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組審議批示后開(kāi)展聯(lián)動(dòng)處置, 街道綜合管理服務(wù)指揮中心要對(duì)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)情況跟蹤督促,對(duì)已解 決的問(wèn)題及時(shí)銷(xiāo)號(hào),形成工作閉環(huán)。對(duì)于已處理閉環(huán)的群眾反映 強(qiáng)烈的共性工單也需同步報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)知悉。

        3 . 加強(qiáng)績(jī)效考核。 將“五項(xiàng)工程”納入年度綜合考核,細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用。建立評(píng)優(yōu)罰劣制度,加大對(duì)“五項(xiàng)工程”日常督查的頻次和力度,定期通報(bào)“五項(xiàng)工程”落實(shí)情況,通報(bào)結(jié)果作為年度綜合考核的重要依據(jù)。 建立社區(qū)(村)、部門(mén)雙向考核機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮條塊聯(lián)動(dòng)作用。

        4 . 加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。 加強(qiáng)社會(huì)宣傳和媒體宣傳,進(jìn)一步提升市民群眾的知曉度和參與度。深入挖掘、大力推廣“五項(xiàng)工程” 的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法、特色亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面鋪開(kāi),形成面上效應(yīng)。

        5. 加強(qiáng)應(yīng)急管理。 建立完善抗洪救災(zāi)、防汛防臺(tái)、防寒防凍等極端天氣以及安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、群訪(fǎng)集訪(fǎng)、疫情防控等重大事件應(yīng)急預(yù)案庫(kù)。重大事件發(fā)生時(shí),第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)用模塊, 由指揮中心統(tǒng)一調(diào)度相關(guān)資源要素,科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下,由街道重大疫情防控委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一指 揮調(diào)度。