宜城街道

一是考核評比規(guī)范化。出臺實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宜城街道住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的考核辦法》，量化考核細(xì)則，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照考核要求，會同市住房局、城管局、衛(wèi)生局、公用事業(yè)局等單位聯(lián)合開展每月一次的集中檢查考核，促進(jìn)物業(yè)管理常態(tài)長效。二是物業(yè)管理市場化。穩(wěn)步實(shí)施政府購買、市場化運(yùn)作的物業(yè)管理模式，加快拆遷安置小區(qū)推向?qū)I(yè)物業(yè)公司管理，豐富服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)“專業(yè)事情專業(yè)人士辦”。三是維修服務(wù)高效化。進(jìn)一步明確各物業(yè)企業(yè)的維修服務(wù)項(xiàng)目、管理范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)承擔(dān)的維修職責(zé)與服務(wù)要求，監(jiān)督其合同的履行情況，推動企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范服務(wù)行為、快速高效維修，做到“叫得應(yīng)、反應(yīng)快、服務(wù)好”，及時(shí)解決影響居民生活的問題和矛盾。四是協(xié)調(diào)會商制度化。實(shí)行物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，每季度召開一次由物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會、業(yè)主代表、駐地單位參加的物業(yè)聯(lián)席會議，共商物業(yè)管理對策、公開物業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況、通報(bào)物業(yè)檢查考核情況、征求各類意見、解決存在問題，著力構(gòu)建“共建共治共享”物業(yè)管理新格局。